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特 刊
作 者:  发布时间:2008-11-04 12:09:52  点击次数:  【打印本页】  【关闭页面】

    全市交通系统2008年上半年工作暨新一轮解放思想大讨论总结大会于20087
22召开。局领导、当涂县交通局党政主要负责人、局属各单位领导班子成员和机关部
门科室负责人参加了会议。局党委书记、局长邵许同志在会上作了题为《瞄准东部坚定
信心 面向未来攻坚克难 大力推进马鞍山交通事业跨越式发展》的重要讲话,局党委副
书记蒋祥同志总结了市交通局新一轮解放思想大讨论活动。现将各单位会议精神落实情况刊发如下: 

运管处:加大征收力度,全面完成省厅和市交通局下达的交通规费征收任务。(二)继续开展道路运输市场秩序整治活动,重点是客运、出租车和危险品运输市场,促进我市道路运输市场秩序进一步好转。(三)完成对驾校的质量信誉考核和行风整顿工作,继续做好新版《从业资格换证》换发工作。(四)强化督查,做好奥运期间和特殊运输时段的运输保障和安全营运工作。(五)采取进一步措施,引导和促进现代物流业加快发展。(六)切实抓紧基层交管站和运管所达标建设工作,确保按省局要求完成建设任务。(七)加强机关党建工作。突出抓好思想建设、组织建设、廉政建设等方面的工作。(八)开展文明创建活动。按照省局和马鞍山市创建国家文明城市的要求,切实抓好道路运输行业的文明创建工作。 

公路局:一)全力推进东环路高速化改造工作,力争年内有实质性进展;确保新黄路国庆节前投入使用;力争早日完成澄湖路建设;积极开展马濮旅游公路港华加气站至皖苏交界处13.5公里改造的前期工作。(二)及时开展205国道313省道维修工程,适时组织314省道中修;积极做好姑溪河老桥和澄湖路杨塔桥的移交工作,同时筹措资金对新黄路太白桥、东环路1323K上跨桥等桥梁进行加固;加大治超工作力度,加快当涂治超检查站基础建设。(三)加大规费征收力度,确保完成年度任务;大力推进宁马两市合设收费站事宜。(四)全力推进205国道收费站改制工作。 

港口局:(一)巩固新一轮解放思想大讨论活动成果,促进港口事业科学发展。(二)全面了解全市码头企业的实际情况,积极开展港口岸线资源整合工作。(三)进一步落实港口总体规划,保护岸线资源;积极做好对《马鞍山港口章程》草案的修改完善工作,尽快完善港口章程。(四)全面推进港口基础设施建设,加快小黄州锚地建设,科学规划运行,力争早日投入使用。(五)加强港口建设管理,完善招投标管理和港口工程质量监督。(六)加大港口安全监管力度,落实安全生产目标责任书。(七)加强规费征收工作,确保相关费用征管到位。 

地方海事局:(一)扎实做好奥运年的水上交通安全监管工作,力争三个确保,即确保辖区水域内安全无事故,确保职工人身安全无事故,确保内部资产安全无事故。(二)加大行政处罚力度,维护公平、公正的水运市场,促进水运事业健康发展。(三)做好港航基础设施建设和文明创建工作,大力推进基础处所规范化建设。(四)狠抓党风廉政建设,深入开展加强制度建设、坚持勤政廉政、促进科学发展主题教育活动。(五)强化内部管理,提高干部职工依法行政意识、三个服务意识和爱岗敬业意识,树立海事队伍新形象。 

马和轮渡:(一)强化安全生产责任制,细化安全措施,做好渡运安全工作,狠抓重点时段的运输安全保障。(二)加大改制工作力度,加快改制工作进度,实现体制转变,增强经营活力。(三)结合渡运特点,开展改革开放三十周年纪念活动。(四)抓好党建和党风廉政工作,深入开展反腐倡廉制度建设年活动。(五)加强员工职业培训,提高职工工作技能。 

长运公司:(一)长运物流港项目开工建设。目前长运物流港项已完成了整体规划设计、物流团队组建及一期征地工作。一期基础设施建设将于下半年全面展开。(二)成立长运集团,实现公司集团化运作。(三)完善信息化建设。目前,公司网络办公平台系统已全面实施,效果显著。下半年,公司将继续投入精力用于信息化建设,通过建设好一个网站,运作好一个平台,打造数字长运。(四)加强党群建设,探讨民营企业如何开展思想政治工作。(五)加强企业文化建设,通过建立公司CIS识别系统,制定企业文化建设方案,完善企业文化建设体系。 

长客公司:(一)全力做好奥运期间客运安全保障工作,确保客运安全。(二)狠抓生产经营,完成全年经济指标。(三)大力倡导文明优质服务,保障旅客出行利益。(四)努力做好宁马两市客运联网售票工作,确保十月底前完成。(五)结合客运实际,积极开展改革开放三十周年纪念活动。(六)大力抓好党建工作,完善党组织建设,深入开展党风廉政建设。 

联运公司:(一)推进物流业快速发展,优先发展水上物流配送业务,增强水路运输综合竞争力。(二)加大安全生产工作力度,全面落实安全生产责任制,抓好奥运期间运输安全,确保全年安全生产无重大事故。(三)加大基础建设,开工金鞍物流配送中心项目,筹建江淮JAC汽车维修服务站。(四)积极扶持副营产业发展,促进做大做强。(五)完善公司内部管理,以利润增长率为核心内容,细化量化责任指标,建立现代企业制度。 

汽运公司:(一)大力抓好生产经营和对基层单位的指导力度,提高经济效益,努力完成全年经济指标。(二)加强安全生产工作,力保全公司的安全形势。(三)着力做好新项目拓展工作,打造公司新的支柱产业,争取早投产、早收益。(四)做好改制后续工作,规范经营管理行为,建立现代企业制度。(五)抓好招商引资工作,使公司经济向多元化方向发展,增强企业活力。(六)认真抓好党建、党风廉政和精神文明建设。(七)加强干部职工岗位培训工作。 

嘉华公司:(一)开阔经营思路,采取多种措施,积极拓展公司业务,确保完成年度经济指标。(二)加强企业文化建设,提高品牌知名度,增强职工认同感和责任感。(三)抓好党组织和党风廉政建设,完善队伍建设,强化制度监督。(四)结合实际,开展改革开放三十周年纪念活动。 


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